自7月1日起,四公司以“全、細(xì)、嚴(yán)、新”為抓手,結(jié)合“暑期安全文明行車無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)全面開(kāi)展暑期安全隱患大排查,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一是排查范圍“全”。各路隊(duì)、場(chǎng)站自查與公司檢查相結(jié)合,以自查為基礎(chǔ),公司聯(lián)查為督導(dǎo),不漏掉一個(gè)死角,不放過(guò)一處隱患。
二是排查過(guò)程“細(xì)”。對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題和易發(fā)生產(chǎn)安全隱患的重點(diǎn)方面著手,有準(zhǔn)備、有措施、逐崗位、逐環(huán)節(jié)展開(kāi)細(xì)致排查,特別是對(duì)個(gè)別安全防范意識(shí)淡薄,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱及新上崗職工,做好教育培訓(xùn)工作,做好職工的關(guān)心關(guān)懷工作,注意職工身體和情緒變化,保證職工工作、飲食環(huán)境良好,為營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
三是重點(diǎn)監(jiān)控“嚴(yán)”。強(qiáng)化各級(jí)安全管理,行動(dòng)有效,充分發(fā)揮公司各職能科室和基層暗管人員作用。“安全人人有責(zé)”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通、及時(shí)處理,將一切安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
四是管理方法“新”。各路隊(duì)開(kāi)展特色安全管理工作,找到切合本隊(duì)情況的安管方法,出新招,起實(shí)效。力爭(zhēng)在暑期安全工作中出成績(jī),邁大步。
(公交四公司)
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